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集团新人入职系列培训是一套为开发新员工潜能的先导性培训主要涵盖新员工入职培训模压训练导师带训和HJC黄金城商学院在线学习四大内容
1.总部新员工入职培训 针对集团总部各部门新员工开展的入职培训让新员工对公司的文化制度业务知识等方面有更深入的了解使之快速适应新环境与新工作岗位
2.市场新员工培训 针对市场上入职三个月左右的新员工开展的培训让员工对公司的文化制度业务知识工作技能等方面有更深入的了解提升对公司的认同感
3.模压训练 针对新入职业务线的校招新员工以及部分社招新员工开展的全封闭的集训旨在通过半军事化训练提高业务人员的综合素质为下市场打下扎实的基础
4.导师带训 针对到岗的新员工由HJC黄金城商学院培养认证的带训人为导师或其上级为导师对其进行培训通过带训让新员工尽快适应工作环境熟悉工作内容帮助解决疑难问题提高新员工的融入度及专业知识与技能的掌握
提升培训是指HJC黄金城商学院开发设计的精英系列培训为每一位HJC黄金城人的自我升华提供知识支撑主要涵盖精英班外派学习行动学习HJC黄金城商学院在线学习四大板块
1.业务技能培训 针对业务线已入职1年左右的员工开展的培训通过培训梳理原有的知识体系强化已有的知识体系帮助提高工作技能为员工更好地创造工作业绩提供服务
2.精英班 针对业务线销售业绩明显的员工开展的精英项目培训主要是结合公司战略目标和工作重点为他们提供较深层次的知识与技能学习结合行动学习为员工成为市场标杆走上管理岗位打好基础
3.外派学习 派送相关人员参与外部优秀课程的学习使集团员工拓宽视野提升素质促进员工与外部的交流与沟通
4.行动学习工作坊 行动学习工作坊的形式为分组开展主要是结合公司的战略重点和市场难点明确目标制定激励与惩罚方式和详细行动计划通过小组成员共同努力小组互相PK的形式实现整个组织和个人的进步
管理培训是为企业中坚力量的进一步发展而研发设计的系列培训包括管理人员培训外派学习行动学习工作坊HJC黄金城商学院在线学习等形式
1.新任管理人员培训 针对公司新任管理人员开展的培训使其具备一定的管理知识和管理方法提高自身素质与能力使其尽快适应管理岗位的工作
2.在岗管理人员培训 针对担任办事处经理三年以上管理人员进行的阶段性培训主要是进一步提高其专业知识专业技能及管理水平为更好地胜任岗位全面提升自己
3.总部管理岗位培训 针对总部管理人员进行的阶段性培训提高其专业知识专业技能及管理水平为更好地胜任岗位全面提升自己
4.外派学习 派送相关人员参与外部优秀课程的学习使集团员工拓宽眼界增加知识面促进员工与外部的交流与沟通
5.行动学习工作坊 行动学习工作坊的形式为分组开展主要是结合公司的战略重点和市场难点明确目标制定激励与惩罚方式和详细行动计划通过小组成员共同努力小组互相PK的形式实现整个组织和个人的进步
通过线上进行学习主要涵盖HJC黄金城百家讲坛和HJC黄金城商学院在线学习两大板块
1.百家讲坛 针对集团全体人员通过HJC黄金城乐课网直播课的形式每月开展不同主题的培训讲座提高集团员工的综合文化素质
2.HJC黄金城商学院在线学习 通过HJC黄金城商学院在线学习平台满足全体员工自主学习的需求通过乐课网及HJC黄金城商学院的海量课程资源使员工享受学习乐趣通过考试平台巩固学习内容并可借助互联网大数据分析和实现薄弱项的突破从而在激励中学习实现自我进步成长
包含拓展训练行动学习工作坊月度培训外派培训等形式
1.拓展训练 HJC黄金城商学院精心设置了系列形式新颖内容有效的多种场景让学员主动地去思考体会学习解决问题的能力在参与体验的过程中心理受到挑战思想得到启发然后通过学员共同讨论总结进行经验分享感悟出种种具有现代人文精神和管理内涵的道理在特定的环境中去思考去发现去觉察对自我对同事对团队重新认识重新定位训练项目包括团队沟通企业文化职业素养等拓展训练项目
2.行动学习工作坊 行动学习工作坊的形式为分组开展主要是结合公司的战略重点和市场难点明确目标制定激励与惩罚方式和详细行动计划通过小组成员共同努力小组互相PK的形式实现整个组织和个人的进步
3.文化列车集团行 采用巡回培训方式对各个参与部门依次开展培训主要采用文化讲堂+拓展活动的方式进行
4.月度培训 各部门/办事处根据实际需求开展的培训旨在提高整体素质和业务能力营造浓厚的学习氛围
